Bueno, estamos de vuelta aquí en Giro Visual Noticias, vamos con más informaciones y con la entrevista de esta jornada, hoy vamos a conversar de las exportaciones regionales el año dos mil veinticinco, y cómo el trabajo de ProChile junto a las empresas privadas han generado oportunidades para desarrollar nuevos negocios, cuáles son los números que dejó el año pasado, los sectores productivos más destacados, está con nosotros Ivo Sandoval, director regional de ProChile, acá en Valparaíso.
Ivo, ¿qué tal? ¿Cómo te va? Hola, Rodolfo, un gusto saludarte.
Bueno, en primer lugar, ¿cómo se evalúan las exportaciones de bienes y servicios en el año dos mil veinticinco en la región? ¿Cómo fue el año finalmente? Mira, desde nuestra evaluación fue un año bastante positivo, en las exportaciones dos mil veinticinco totalizaron un total de tres mil ciento treinta y ocho millones de dólares, hablando de exportaciones no cobre no litio, las exportaciones no tradicionales, por decirlo así, de la región.
Además, también esto es una cifra histórica porque nunca la región en este nivel de exportaciones no cobre no litio había superado la barrera de los tres mil dólares, o sea, los tres mil millones de dólares, y este efecto fueron tres mil ciento treinta y ocho millones, lo que representó también un crecimiento respecto al año dos mil veinticuatro en exportaciones no cobre no litio en un cuarenta coma cinco por ciento.
O sea, es una, son cifras bastante positivas para la región, una región con vocación exportadora, y en la cual además también tenemos un una una matriz productiva y exportadora, además también que depende mucho también de nuestras exportaciones.
Exacto.
Esta exportación, también siempre lo destaco, fueron realizadas por ochocientos ochenta y siete empresas, que exportaron más de ciento diecisiete, o sea, mil ciento diecisiete bienes y servicios a más de ciento treinta mercados de destino.
Entonces, también habla de una de una exportadora bastante robusta, bastante competitiva, que si bien tiene bienes y servicios que son nuestra matriz, o los que están dentro de nuestros principales productos de exportación, como es la fruta fresca, entre otros, también hablamos de diversificar también nuestra matriz, también exportando el día también servicios, o incluso también servicios asociados a las industrias creativas.
Entre los principales mercados, como a poder darte como una idea de los quienes nos compraron en este caso, o quienes demandaron nuestros bienes y servicios internacional, se mantuvo Estados Unidos, en primer lugar, con cerca de quinientos noventa y tres millones, aumentamos el porcentaje de exportación meso para este mercado en un veintinueve por ciento, le sigue China bastante de cerca, quinientos sesenta y cinco millones de dólares, aumentamos el mercado ciento cuarenta y cinco por ciento, ojo con esta cifra igual, y en tercer lugar, se sumó Japón, con doscientos ocho millones, aumentando un cincuenta y dos por ciento, respectivamente, las exportaciones versus cuatro.
Claro.
Ivo, como apoyo pro Chile a la labor de internacionalización de las empresas, ustedes hacen ruedas de negocio, hay empresas que han logrado exportar, gracias a esas ruedas de negocio, o empresas que han fortalecido a más su presencia internacional, producto de esa reunión que ustedes organizan en la región? Sí, sin duda, Rolfo, realizamos diversas acciones de promoción internacional, y entre ellas están las ruedas de negocio, que son muy importantes, yo al menos destacaría tres de ellas con foco regional, que realizamos el año 2025, una que fue la rueda de negocio para el paraíso, que se realizó en el marco del encuentro de ecosistemas de la Cámara Regional de Comercio y la Producción, de Comercio para el Paraíso, bueno, esta rueda tuvo un foco en sectores de servicios e industrias, y que tuvo una participación bastante amplia por más de 70 empresas exportadoras de la región de estos sectores que acabo de mencionar, se reunieron con distintas compradores de mercados como Bolivia, Brasil, Colombia, Estados Unidos, México, Perú, Paraguay, y generaron reunión, más de 147 reuniones de negocios, lo que proyectaron cerca de 15 millones de dólares.
Otra rueda de negocios que también me gustaría destacar fue la rueda de negocios de Europa, que la realizamos en Países Bajos con fondos del gobierno, que participaron cinco empresas regionales de los sectores de fruta fresca, seca y deshidratada, y que cerró negocios, en este caso, o una empresa, un caso de éxito que te lo pese mencionar, la empresa Anjali Exportadora, del Valle de la Concagua, que nos generó negocios, o cerró negocios más bien por más de 650 mil dólares, una contraparte de Marruecos, que también fue en Países Bajos esta rueda de negocios, concentró contrapartes de Europa, pero además también algunas contrapartes invitadas desde Marruecos, y esta empresa regional logró generar negocios.
Y por último, también quiero destacar el Encuentro Internacional Vitivinícola de Valparaíso, que también lo realizamos el 2025, en el mes de noviembre, con fondos del gobierno regional también, y que proyectó negocios por más de 4 millones de dólares, contó con la participación de más de 20 viñas de la región, de los cuatro valles vitivinícolas de nuestra región, y destaca un caso de éxito de la viña Casa Marín, que no habían logrado aperturar el mercado mexicano, y en esta rueda de negocios logró aportar el mercado mexicano, uno de los que participó de la rueda, generando envíos de vinos desde el Valle de Casablanca a este mercado tan importante.
Entonces, para cerrar un poco la idea, si bien realizamos como ProChile distintas acciones de promoción, las ruedas de negocios son centrales porque además también tenemos compradores que los invitamos a nuestra región, en el caso de la rueda de vinos, los pudimos más de la rueda, generamos acciones como visitas a las viñas, generando también estas visitas técnicas que para conocer la realidad en terreno, de cómo opera, y la diversidad también, en el caso de los vinos, como la diversidad que tiene nuestra región respecto a sus cuatro valles vitivinícolas.
Así que es un instrumento muy importante para nosotros y que esperamos mantener este año 2026.
Así es.
También señalaste que las industrias creativas son parte de uno de los sectores productivos.
¿Qué tipo de exportación hacen? ¿Quiénes son estas industrias creativas de la región? Sí, mayoritariamente, bueno, las industrias creativas para nosotros como ProChile es un macrosector muy relevante.
Nosotros lo dividimos en cuatro macro sectores.
El trabajo tenemos el sector agro, el sector de los servicios, el sector de las industrias, el sector de las industrias creativas.
Dentro de los servicios los tenemos agrupados y para el año de los servicios, para el año 2025, fue un año muy bueno en las exportaciones.
Exportamos más de 76 millones de dólares de servicios desde la región al mundo, aumentado por ciento.
Estas exportaciones en mercados como Suiza, Argentina, Estados Unidos, entre los principales.
Es una oferta altamente competitiva y respecto a lo que es las economías creativas, tenemos una oferta muy variada respecto a nuestra región.
Tenemos exportaciones desde la música, pasando por el arte contemporáneo, los videojuegos, el arte escénico, las editoriales que también tuvimos en acciones de promoción de nuestra región en el año 2025 en un evento muy importante en España.
El audiovisual, que también acaba también de conformarse un nuevo gremio en audiovisual, la moda.
Entonces estos sectores productivos que están en nuestra región, que además también surgen de una oferta académica que tiene la región en servicios creativos, las y los profesionales se quedan en la región y como ProChile tenemos la misión y la tarea de poder identificarles y poder acercarles a la oportunidad de nuestro mercado foco.
Claro.
Ahora, ¿cuál es el diseño para 2026? Porque estas son políticas públicas, políticas que tienen continuidad, políticas de Estado, ¿cierto? ¿Cómo viene el 2026 para la región de Valparaíso? Sí, tenemos bastantes desafíos para el año 2026.
Bueno, y uno de ellos es poder dar continuidad también al fondo con el gobierno regional y que cerramos este año 2025.
Un fondo que fue muy productivo, con excelentes resultados para nuestra región.
Un fondo que bajo un convenio con el gobierno regional pudimos ejecutar cerca de 240 millones de pesos y que se trabajaron en actividades entre el año 2024, 5, en más de 20 actividades internacionales, en la cual participaron más de 155 empresas beneficiarias de este proyecto, empresas exportadoras de la región y que pertenecen a más de 25 comunas también de nuestra región de Valparaíso.
Y en estas 20 o más de 20 actividades ahí, Rodolfo, generaron negocios por más de 13 millones de dólares.
Participamos con los videojuegos, por ejemplo, en la Tokyo Game Show o en la GEC en San Francisco, las dos principales ferias a nivel mundial de industria.
Estuvimos con la música en Colombia, en México, estuvimos con el arte contemporáneo de Valparaíso en la Semana del Arte en Miami.
Y además también dentro de todas esas actividades también para el sector agro, la rueda de negocios que te mencionaba recién de vinos o la rueda de negocios en Europa, entre otras actividades.
También me gustaría centrarnos en una actividad que fue bastante estratégica, que cerramos en el 2025, que fue la participación o la primera participación de una delegación público -privada en la Expo Universal de Osaka, en la cual pudimos presentar como reexiparon actores como la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso, la Asociación Industrial de Valparaíso, ACIVA, participaron gremios de las industrias creativas, asociaciones de pescadores, en este caso Juan Fernández.
Entonces fue un año que nos generó bastantes desafíos bajo este fondo y esperamos para este 2026 poder renovarlo.
Tenemos ya conversaciones con el gobierno regionales, vamos a empezar a trabajar las mesas técnicas y el ideal es ya empezar a ejecutar el segundo semestre del 2026.
Correcto.
Otro aspecto importante, por favor, para poder destacar este 2026 o poder reforzar, es seguir trabajando en diversificar nuestra matriz exportadora, es seguir diversificando también los mercados de destinos que han estado portales y además también seguir trabajando con la diversidad de las zonas productivas que tiene nuestra región, de sus ocho provincias.
Como por ejemplo, te menciono que este año 2026, bueno, ya vienen dos trabajos previos, pero vamos a reforzarlo, vamos a estar trabajando con los gremios de pescadores del archipiélago Juan Fernández respecto a la estrategia para identificar los mercados para la langosta y otros productos del mar de la zona que además también necesitan poder tener una colocación de mercados, generar oportunidades comerciales y además también la langosta que está centrada o básicamente concentrada en el mercado de China.
Entonces nuestra misión también como ProChile es poder identificar otros mercados.
Así que tenemos un poco, sin dejar de lado también a la gran empresa, seguimos trabajando también con los distintos gremios, hay distintos desafíos que además también tienen nuestra región y como ProChile es disponible siempre para poder atenderles y poder también trabajar con nuestras 52 oficinas comerciales en todo el mundo.
Claro.
Ivo, por último, ¿cómo ustedes se relacionan con el gobierno regional en términos de recursos? ¿Hay traspaso de recursos? ¿Hay propuestas que ustedes hacen al gobierno regional para desarrollar algunos planes? Sí, efectivamente.
En las distintas regiones que se dedica a Puntanero en este caso, tenemos medicinas regionales y las cuales interactuamos con los distintos gobiernos regionales y hay distintos fondos con nosotros, en este caso en la región de Valparaíso, hemos propuesto y además también en otras regiones y se generan convenios, en este caso con instrumentos que tiene el gobierno regional, ya sea un FIC -R, un FNR o en este caso el que vamos a postular, por interno de FRPD con la nueva ley del Royalty, en la cual se presenta una propuesta al gobierno regional, una propuesta técnica, en la cual está centrado con mesas técnicas, en la cual incluimos al sector privado, nuestras oficinas comerciales, nuestros departamentos sectoriales y distintas otras entidades, en la cual co -construimos una estrategia, en la cual esa estrategia está centrada en los sectores que vamos a priorizar en este nuevo proyecto, que va a abarcar muchos otros sectores y esperamos también con esa propuesta asignarle una línea de financiamiento y la cual nos permita ejecutar para este fondo que vamos a presentar a Rodolfo en marzo de este año, un plazo de ejecución de 24 meses, así que una muy buena noticia para nuestra región, porque nos permite tener recursos para directos beneficios de las empresas de la región de Valparaíso, seguir diversificando mercados, seguir posicionando la región de Valparaíso en los distintos mercados, porque un esfuerzo, como dices tú, de largo aliento, tiene que ser permanente, uno no puede, en este caso, realizar un año, un esfuerzo importante, y es un esfuerzo público -privado, y después tener ventanas o tener algunas lagunas de participación, para poder estar siempre vigente en estos mercados internacionales, además también dada la alta demanda internacional, tenemos que estar presente, y estos fondos también apuntan a aquello, más también el trabajo que realiza ProChile con sus 52 oficinas comerciales y las 16 oficinas regionales en todo el país.
Exactamente.
Ivo Sandoval es el director de ProChile a nivel regional, muchas gracias Ivo por este contacto, por este resumen de lo que han hecho en 2025, del rol que tiene ProChile como un puente exportador para la pequeña, mediana y la gran empresa acá en nuestro país.
Te agradezco mucho.
Gracias a usted, Rodolfo, por el espacio y siempre por acá disponibles.
Exactamente.
Ahí estaba entonces el contacto con Ivo Sandoval, es el director regional de ProChile acá en la región de Valparaíso.
Le invito a una pausa ahora y regresemos con más informaciones en un momento aquí en Giro Visual Noticias.